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系統(tǒng)謀劃 靶向發(fā)力

——四川綿陽打好村(社區(qū))“兩委”換屆“提前量”


發(fā)布時(shí)間:2025年08月19日 13:54
來源:中國組織人事報(bào)新聞網(wǎng)

“去年就開始抓村黨組織帶頭人后備力量培育儲(chǔ)備,現(xiàn)在開展村(社區(qū))‘兩委’班子分析研判、軟弱渙散村黨組織集中整頓……環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn),就是為了把換屆各項(xiàng)工作謀在前、干在實(shí)、落在細(xì)?!比涨?,四川省綿陽市委組織部副部長聶林介紹起全市村(社區(qū))“兩委”換屆準(zhǔn)備工作時(shí)談道。

面對村(社區(qū))“兩委”換屆這場大考,綿陽市實(shí)施“配強(qiáng)將·激活力”行動(dòng),堅(jiān)持早謀劃、深研判、強(qiáng)培育、抓整頓,確保換出好班子、激發(fā)新活力。

全覆蓋分析研判

“村上發(fā)展還有哪些困難?”近日,安州區(qū)委書記胡斌在高川鄉(xiāng)泉水村調(diào)研村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作情況。綿陽市將村(社區(qū))“兩委”換屆作為全年組織工作重中之重,鮮明提出責(zé)任要壓實(shí)、人員要清楚、培訓(xùn)要持續(xù)、程序要明白、風(fēng)險(xiǎn)要有數(shù)等“八個(gè)要”工作總抓手。以落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)清單、領(lǐng)辦基層黨建“攻堅(jiān)項(xiàng)目”等為載體,推動(dòng)9名縣(市、區(qū))委書記直接上手抓換屆。市委組織部還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職全覆蓋開展換屆準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)輔導(dǎo),“一對一”與75名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記深入談心,答疑解惑,壓實(shí)擔(dān)子。

“班子平均年齡偏大,村上需要補(bǔ)充新鮮血液……”在鹽亭縣巨龍鎮(zhèn)天水村,由縣委組織部牽頭的研判組正對照市委組織部下發(fā)的村級(jí)班子分析研判“工具包”,逐項(xiàng)評估班子運(yùn)行情況。

為全面掌握全市村(社區(qū))“兩委”班子運(yùn)行情況,目前,市委組織部指導(dǎo)縣鄉(xiāng)組建了218個(gè)研判組,對全市2072個(gè)村(社區(qū))“兩委”班子進(jìn)行全覆蓋分析研判,市委組織部帶頭組建6個(gè)調(diào)研組,直達(dá)鄉(xiāng)村一線問實(shí)情、聽意見。

創(chuàng)建“頭雁”培育工作室

八月的陽光像融化的蜂蜜,淌過安州區(qū)花荄鎮(zhèn)九合村的柑橘園,風(fēng)一吹,滿坡都是清冽的甜香?!皠e看現(xiàn)在柑橘產(chǎn)業(yè)園有1.5萬畝,年產(chǎn)值2.6億元,但一開始村民并不買賬,種植意愿不高,為了打消村民顧慮,我和村組干部、黨員帶頭先種,做第一批‘吃螃蟹的人’……”九合村黨委書記卿官松蹲在一株掛滿果子的橘樹下,講述振興路上的經(jīng)驗(yàn)。他身后,幾個(gè)“頭雁”培育工作室的學(xué)員正圍著聽,筆記本上已經(jīng)記了大半頁。

綿陽市針對村干部培育機(jī)制不健全,新任村黨組織書記不知道怎么干、怎么當(dāng)?shù)葐栴},探索創(chuàng)建19個(gè)鄉(xiāng)村振興“頭雁”培育工作室。在全市遴選19名優(yōu)秀村書記擔(dān)任主要老師,532名農(nóng)村工作業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任輔導(dǎo)老師,采取每期不超過5人、時(shí)長1個(gè)月的小班脫產(chǎn)教學(xué)模式,已分批組織9期827名年輕“頭雁”到工作室,跟著優(yōu)秀書記學(xué)實(shí)操本領(lǐng)。

建立跟蹤考核機(jī)制,縣級(jí)組織部門和派員鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)同志每期到工作室現(xiàn)場調(diào)度,結(jié)合老師評價(jià)、個(gè)別談話、在本村跟崗實(shí)訓(xùn)等情況,全方位甄別“頭雁”。

“一村一策”整治軟弱渙散

“現(xiàn)在雖然是軟弱渙散村黨組織,但只要我們放下思想包袱,干事的精氣神不散,一樣可以摘掉后進(jìn)帽子變先進(jìn)……”近日,三臺(tái)縣富順鎮(zhèn)群樂村第一書記黃學(xué)軍正在與村上黨員群眾討論如何改變村上現(xiàn)狀。

今年以來,綿陽市聚焦服務(wù)村(社區(qū))“兩委”換屆工作,開展軟弱渙散村黨組織集中整頓。依托村級(jí)班子研判,開展拉網(wǎng)式排查,結(jié)合平時(shí)掌握、巡視巡察問題反饋、信訪維穩(wěn)處置等情況,按照“不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整”原則,在全市精準(zhǔn)確定100余個(gè)軟弱渙散村黨組織。

“一村一策”制定整頓方案,全面落實(shí)1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、1名第一書記駐村、1個(gè)縣以上機(jī)關(guān)單位結(jié)對“四個(gè)一”整頓措施。推動(dòng)全市9名縣(市、區(qū))委書記帶頭聯(lián)系重點(diǎn)難點(diǎn)村,整頓難度較大的由市縣組織部門分別提級(jí)管理,市縣一體筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。(本報(bào)通訊員 王曉龍 陳楊鑫)