本報豐都訊 （通訊員 楊謹(jǐn)澤）今年以來，重慶豐都縣探索推行縣管干部履職評價指數(shù)管理，加強對干部的識別了解，推動干部認(rèn)真履職、干事創(chuàng)業(yè)。
建立干部履職綜合評價體系，設(shè)置工作業(yè)績、綜合能力、群眾口碑3項評價指標(biāo)，細(xì)化明確評價內(nèi)容及分值占比。工作業(yè)績方面，主要根據(jù)干部年度考核結(jié)果進行評分，按照不同考核等次相應(yīng)賦分，對獲得縣級以上表彰表揚的酌情加分，分值占比50%。綜合能力方面，設(shè)置學(xué)習(xí)能力、決策能力、執(zhí)行能力、群眾工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力5個二級評價指標(biāo)，主要根據(jù)干部理論學(xué)習(xí)、研究解決重點難點問題、聯(lián)系服務(wù)群眾等情況進行評價，分值占比30%。群眾口碑方面，設(shè)置廉潔度、奉獻(xiàn)度、勤奮度、正直度4個二級評價指標(biāo)，主要根據(jù)干部貫徹落實中央八項規(guī)定精神、遵紀(jì)守法等情況進行評價，分值占比20%。
開發(fā)干部履職評價數(shù)字系統(tǒng)，建立基本特征、量化分析、現(xiàn)實表現(xiàn)、關(guān)系圖譜等模塊，設(shè)置信息管理、數(shù)字構(gòu)圖、預(yù)警提醒等應(yīng)用功能。健全多跨協(xié)同數(shù)據(jù)歸集機制，對工作業(yè)績指標(biāo)，系統(tǒng)集成干部近4年年度考核、班子回訪調(diào)研、日常紀(jì)實等方面數(shù)據(jù)，量化反映干部履行職責(zé)推動工作情況；對綜合能力、群眾口碑指標(biāo)，通過組織黨員干部群眾進行測評采集數(shù)據(jù)，了解掌握干部日常言行、工作狀態(tài)等情況。每半年對指標(biāo)數(shù)據(jù)進行匯總分析導(dǎo)入，自動生成干部履職評價指數(shù)，一體生成干部位次“坐標(biāo)圖”、特點分析“折線圖”，實現(xiàn)干部履職情況“一屏統(tǒng)攬”。
制定干部履職評價提示單，列出評價指數(shù)得分及排名、單項評分等，點對點反饋干部本人，督促查擺問題、改進提升。將干部履職評價指數(shù)作為干部選拔任用的重要參考，對指數(shù)排名同序列前30%的進行重點關(guān)注，根據(jù)需要提出使用建議；對指數(shù)排名同序列后10%的，及時約談提醒，對下一周期仍排名同序列后10%的，視情況進行調(diào)整。對履職評價指數(shù)排名靠前的年輕干部，納入縣級優(yōu)秀年輕干部庫予以重點培養(yǎng)。
