本報濰坊訊 （通訊員 王傳孟）今年以來，山東濰坊市濰城區(qū)探索建立中層干部能下常態(tài)化工作機制，著力以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
常態(tài)化開展中層干部政治素質(zhì)考察，結(jié)合年度考核、專項調(diào)研、談心談話等，動態(tài)掌握干部平時表現(xiàn)。組織各部門（單位）制定差異化考核辦法，區(qū)分不同科室職能和崗位職責(zé)，科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，把差異化考核結(jié)果作為干部下的重要依據(jù)。每季度舉辦中層干部工作述職成果展示交流會，組織干部圍繞重點任務(wù)、亮點工作等5個方面登臺賽績，在比學(xué)趕超中精準(zhǔn)識別干部。
從政治素質(zhì)、能力水平、工作成效、履職盡責(zé)、廉潔自律5個方面，明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的20種具體情形，讓下的評判標(biāo)準(zhǔn)更具象、更明晰。設(shè)置調(diào)查核實、提出建議、組織決定、任前談話4個環(huán)節(jié)，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的中層干部，區(qū)分不同情形和情節(jié)輕重，分別采取調(diào)離崗位、免職、降職等方式予以調(diào)整。先后有6名工作不力、作風(fēng)不實的中層干部被免職或調(diào)離崗位。
對調(diào)下的中層干部進(jìn)行人崗匹配度評價，根據(jù)專業(yè)特長和實際需要，安排到適合發(fā)揮個人能力的崗位上繼續(xù)培養(yǎng)鍛煉，對改正態(tài)度明顯、踏實苦干做出成績的，根據(jù)工作需要和有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)再上。
