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天津津南區(qū)持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核

突出重點(diǎn)指標(biāo) 分道賽馬評(píng)績(jī)


發(fā)布時(shí)間:2024年09月26日 09:04
來源:中國組織人事報(bào)

本報(bào)天津訊 (通訊員 津組軒)“通過優(yōu)化指標(biāo)、精簡(jiǎn)事項(xiàng),績(jī)效考核導(dǎo)向更清晰,基層干部能夠更加集中精力、鼓足干勁攻堅(jiān)克難,干事創(chuàng)業(yè)熱情更高了?!苯?,在天津津南區(qū)委組織部調(diào)研基層減負(fù)工作時(shí),北閘口鎮(zhèn)黨建辦負(fù)責(zé)人劉曉懿說。

近年來,津南區(qū)將考核作為推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部樹牢正確政績(jī)觀,真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)的重要抓手,持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的績(jī)效考核,聚焦考核重點(diǎn),明確考核方向,提升考核成效,以績(jī)效考核之為集聚高質(zhì)量發(fā)展之力。

聚焦中心工作,把準(zhǔn)績(jī)效考核“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,做到市、區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)部署到哪里,績(jī)效考核就及時(shí)跟進(jìn)到哪里。2024年度,圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和“十項(xiàng)行動(dòng)·津南行動(dòng)”等重點(diǎn)工作,科學(xué)合理設(shè)置6大類48項(xiàng)關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo),著重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)基層治理等重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo),確保重點(diǎn)突出、方向明晰。注重精簡(jiǎn)考核指標(biāo)項(xiàng),將現(xiàn)有考核指標(biāo)有效整合,加大日常考核賦分權(quán)重,推動(dòng)督查檢查考核結(jié)果互認(rèn)互用,破解多頭考核、重復(fù)考核等問題,為基層松綁,切實(shí)減輕基層迎考負(fù)擔(dān)。同時(shí)做好高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的有效銜接,把貫徹新發(fā)展理念、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容,開展領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀反向民主測(cè)評(píng),推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢和踐行正確政績(jī)觀,切實(shí)在高質(zhì)量發(fā)展中挑重活、打硬仗、攻難關(guān)。

聚焦職能職責(zé),用好科學(xué)評(píng)價(jià)“度量衡”。堅(jiān)持和完善差異化分類考核,做到“分道賽馬”“量體裁衣”,將全區(qū)75個(gè)單位根據(jù)職能特點(diǎn)、資源稟賦、發(fā)展定位等,劃分為鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)黨群部門、區(qū)級(jí)政府部門三個(gè)系列。在考核各鎮(zhèn)時(shí),把握以定量指標(biāo)為主兼顧定性原則,將考核的科學(xué)性、有效性、可操作性有機(jī)統(tǒng)一起來,對(duì)“穩(wěn)增長(zhǎng)促高質(zhì)量發(fā)展”指標(biāo)既橫向比看差距,又縱向比觀變化,既考核“顯績(jī)”也衡量“潛績(jī)”,確保評(píng)價(jià)結(jié)果全面客觀。在考核區(qū)級(jí)黨群、政府部門時(shí),采取“日常掌握+重點(diǎn)決策事項(xiàng)落實(shí)情況”的方式,運(yùn)用“四不兩直”等形式綜合考量各職能部門服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展成效,確??汲龈叩?、分出優(yōu)劣。

聚焦結(jié)果運(yùn)用,提升考核評(píng)價(jià)“含金量”。績(jī)效考核,考是基礎(chǔ),用是關(guān)鍵。注重將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵(lì)約束等結(jié)合起來,對(duì)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中有作為、成績(jī)好、貢獻(xiàn)大的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,在年度考核評(píng)優(yōu)時(shí)予以傾斜;對(duì)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、實(shí)績(jī)突出的干部在同等條件下優(yōu)先提拔使用或者晉升職級(jí);對(duì)直接承擔(dān)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度績(jī)效獎(jiǎng)提高5%的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),讓“干得好的考得好”“考得好的用得好”。同時(shí),注重考準(zhǔn)考實(shí)干部在破解難題上的思路、舉措和成效,正確把握干部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中出現(xiàn)的失誤和問題,精準(zhǔn)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。