本報(bào)新余訊 （通訊員 新組軒）今年以來，江西省新余市大力整治考核中的形式主義，切實(shí)為基層減負(fù)賦能。
簡化考核事項(xiàng)。把好考核指標(biāo)“入口關(guān)”，對非省市委重點(diǎn)工作的，或者覆蓋面低于考核對象總數(shù)40%的，一律不納入綜合考核內(nèi)容，今年縣區(qū)序列市定指標(biāo)數(shù)量和市直機(jī)關(guān)序列第一張考卷指標(biāo)數(shù)量比上年度分別減少了34.5%和26.3%。大幅壓減計(jì)分項(xiàng)，除新增加的2個功能區(qū)外，5個序列第一張考卷計(jì)分項(xiàng)比上年度同比減少10%以上，最多的減少了48.4%。
優(yōu)化考核形式。對高新區(qū)、分宜縣、渝水區(qū)3個縣區(qū)的省考指標(biāo)直接運(yùn)用省考結(jié)果。對引進(jìn)高層次人才、新建科技平臺、旅游品牌創(chuàng)建等部分指標(biāo)，由相關(guān)市直部門根據(jù)日常工作掌握的目標(biāo)完成數(shù)據(jù)進(jìn)行賦分，無需基層另外報(bào)送考核材料。要求各指標(biāo)評價部門通過平時監(jiān)測、動態(tài)評估、實(shí)地調(diào)研等方式，對被考核對象指標(biāo)任務(wù)完成情況做到提前掌握、心中有數(shù)，對已經(jīng)完成的指標(biāo)任務(wù)，可提前進(jìn)行考核計(jì)分。
強(qiáng)化考核管理。在基層設(shè)立4個考核觀察點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)上級部門加重基層考核負(fù)擔(dān)問題，及時糾正5個方面21條具體問題。2024年運(yùn)用信息技術(shù)手段，對部分考核資料、表格進(jìn)一步優(yōu)化完善，減輕考核對象10%左右工作量，讓基層干部有更多的時間精力抓落實(shí)。
